公司文化是每個企業必須優先考慮的關鍵因素。它指的是塑造組織個性的共享價值觀、目標、態度和實踐。它反映了組織內部人員遵循的非書面規則；它還描述了同事之間的互動方式。
強調員工的公司很可能擁有強大的企業文化。這是因為強大的文化將帶來更好的參與和表現。注重員工的公司也將擁有更高的保留率，這對任何企業都是有益的。有助於創造創意和創新的工作環境讓員工感到受到支持，使他們更有效地完成工作（並且樂在其中），提高優秀員工的保留率並增加收入。
要改善公司文化，重要的是要先確定它已經是什麼。每個公司都會發展公司文化，無論他們是否意識到它。然而，沒有指導、無結構的文化可能會帶來更多的壞處。你的組織使命、價值觀和願景與其員工和領導實際做的事情之間可能存在嚴重的脫節。這是一個公司文化失調的明顯標誌。
要改善公司文化，你必須清楚了解它是什麼，然後才能開始進行必要的改變以改善它。
- 從招聘到績效評估，將你的價值觀整合到你的工作中。確保你公司的願景和價值觀清楚地傳達給所有員工和領導。
- 找到符合你組織願景和價值觀的人並帶來新的觀點。
- 通過真正關心他人的意見，使反饋更加有效和簡單。
- 創建符合員工需求並可被你公司接受的補償計劃。
- 努力創建一個包容、友好的工作場所，尊重每一位員工。
- 在工作中建立積極、認可和慶祝文化有助於創造積極的工作環境。
- 利用文化問題來識別改進機會，然後通過重新設計你的系統來解決問題。
- 提供靈活和慷慨的福利，如遠程工作選項和帶薪休假。
總之，強大的公司文化是每個企業的基礎。遵循這8條專家建議，你可以將文化從好轉為佳，並創建一個支持和重視你員工的積極工作環境。
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